成立联合液压技术中心策划方案

成立联合液压技术中心策划方案 日期:2020-02-11 来源:作者:汇桔网浏览:727评论:0 核心提示:现在国内大量知名企业,为加大和规范企业内部的技术管理,整理和培育技术人才,达

 

  成立联合液压技术中心策划方案 日期:2020-02-11 来源:作者:汇桔网浏览:727评论:0 核心提示:现在国内大量知名企业,为加大和规范企业内部的技术管理,整理和培育技术人才,达成信息和技术资源共享,对企业内部一些专业性很

  现在国内大量知名企业,为加大和规范企业内部的技术管理,整理和培育技术人才,达成信息和技术资源共享,对企业内部一些专业性很强的技术管理工作,一般会使用优化组合、强强联合或者是优势互补的办法,联合组建一些专业化的公司,如物流配送公司、技术服务中心等,以提升企业的生产效率。

  依据xx规范、优化设施管理,提升生产效率,降本钱增效益的需要,可使用优势互补的方法,充分发挥xx和xx液压公司的优势和专长,联合成立一个以xx液压公司生产现场为基地,集中整理xx各二级厂及xx公司液压技术人才共同参与,以为xx整体液压设施供应服务为目的的液压技术中心,为xx的生产进步供应辅助功效。

  一、成立联合液压技术中心的可行性剖析

  1、xx现在液压系统近况剖析。

  xx作为一家大型联合钢铁企业,经过几代人的不懈努力,现已成为我省产值超百亿的的冶金企业和我省最大的钢铁企业,近几年来,xx通过技术改造、先进设施的引进等改扩建项目,商品已更新换代,技术含量高、附加值高的新品的生产能力有较大提升,而且在各类设施上采用了很多的、类型繁多的液压商品,对液压商品的技术含量、水平需要都在逐步提升,因此,能否对液压商品进行高水平的维护、维修,是确保设施正常有效运转,确保xx各系统生产安全、稳定、经济运行的重要。

  而从现在xx的近况来看,一方面是专业液压人才紧缺,另一方面是技术职员分散于各二级厂,因此一般存在着对液压设施维护、维修技术力量不足现象,特别是对一些重要零部,由于技术方面的理由,多数二级厂均有了问题就报废丢弃,几乎谈不上维修再借助,即便部分二级厂会做一些容易的修复,但也仅局限于对零件的更换,维修后的液压商品使用年限不长,但维护、维修成本却不低;再加之各二级厂矿所采用的液压商品供货厂家繁多,品种规格不统一,不可以互相通用,为满足生产组织需要,应付各种不确定性原因,无形中加强了液压商品及备件的库存量,既造成很多资金占用,又因规格型号太多而造成液压商品库存备件不齐全,不仅影响生产,而且也致使二级厂维护成本居高不下。针对上述状况,很有必要通过优势互补的方法,选择一家液压商品的专业生产企业,充分借助专业生产企业在生产能力和技术力量上的优势,与xx联合成立一个液压技术中心,集中整理xx二级厂和专业厂家的技术人才,解决各二级厂液压商品备件库存不齐、维护维修技术力量不足和维护维修、库存成本过高等问题。

  2、xx液压公司作为合作方的优势及合作基础。

  上述剖析说明,充分借助和发挥xx与xx液压公司各自的优势,联合成立液压技术中心是可行的,也是必要的。

  二、联合液压技术中心的工作目的和功能

  以xx液压公司生产现场为基地,集中整理xx各二级厂及xx公司液压技术人才共同参与,以为xx整体液压设施供应服务为目的的液压技术中心,工作目的为:整理和培育技术人才,达成信息和技术资源共享,满足xx所需液压商品备件的出售,并供应服务,提升设施维护效率和维修水平,减少本钱,规范管理。

  液压技术中心主要达成以下功能:

  1、为xx供应液压商品及所需备件,满足xx生产需要;

  2、为xx各二级厂矿供应高水平的液压设施维护和维修服务;

  3、为xx各二级厂所采用的液压元件供应技术支持和技术教导,并负责职员培训;

  4、为xx各二级厂所采购的新液压缸进行采用前的检验检测;

  5、为xx各二级厂的报废液压缸供应维修和检验检测等服务;

  6、为xx供应液压润滑系统的设计、生产。

  三、联合液压技术中心合作双方的责任和义务

  xx液压公司的责任和义务:

  1、负责液压系统商品的制造设施和生产场地的筹备,为向xx各二级厂出售液压商品供应硬件条件;

  2、负责供应液压技术中心的办公场合和办公设施,为液压技术中心的正常技术交流活动创造物质条件;

  3、负责组织液压设施维护维修的技术支持机构,帮助支持xx各二级厂液压设施的维护维修工作;

  4、负责筹措液压技术中心内部刊物,为液压技术中心内部的技术交流、设施维护维修经验讨论交流,传递最新液压技术、液压商品发展的动向等供应信息平台;

  5、负责供应液压商品测试设施,帮助xx各二级厂做好液压商品采用前的测试工作。

  xx的责任和义务:

  1、向液压技术中心供应xx各二级厂的液压设施维护维修计划,并帮助中心组织完成;

  2、向液压技术中心供应xx各二级厂的液压商品供货计划,并帮助中心组织完成;

  3、负责集中整理xx各二级厂的液压技术人才参与液压技术中心的工作;

  4、向液压技术中心供应xx各二级厂的报废液压缸的维修计划,并帮助中心组织完成。

  5、向液压技术中心供应xx各二级厂的液压设施常用易损件清单(主要是液压缸、高压胶管、阀锁类商品)备案;

  6、向液压技术中心准时通报xx各二级厂的液压设施运行状况。?

  四、液压技术中心的运作程序

  1、机构组建:

  由xx液压公司牵头,xx有关部门配合,共同成立联合液压技术中心领导机构,领导机构作为中心的决策层,负责拟定液压技术中心的工作原则;

  在领导机构下设相应的管理和生意部门,负责具体工作的运行,职员由合作双方共同组成;

  2、合作双方共同协商拟定联合液压技术中心章程,明确合作双度的责权利,规范中心的管理和运作程序;

  3、合作双方按章程规范运作;

  4、液压技术中心负责依据xx供应的设施运行状况、维护维修计划、商品需要计划等做好设施维护检修计划安排和备件、技术力量的筹备工作,并组织推行;

  5、液压技术中心按期召开技术交流会,互通信息,达成资源共享。

  成立联合液压技术中心策划方案 飞雪

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