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华为企业管理的三自方案日期：2020-08-14 来源：作者：汇桔网浏览：783评论：0 核心提示：华为的三自方案，有益于勉励职员更好地成长。自愿降级制《华为公司基本法》第七十一条

　　华为企业管理的“三自”方案日期：2020-08-14 来源：作者：汇桔网浏览：783评论：0 核心提示：华为的“三自”方案，有益于勉励职员更好地成长。自愿降级制《华为公司基本法》第七十一条晋升和降格中提出，推行能上能下

　　华为的“三自”方案，有益于勉励职员更好地成长。

　　自愿降级制

　　《华为公司基本法》第七十一条晋升和降格中提出，推行能上能下的干部方案，虽没有具体提出自愿降级制，但事实上就是这么做的。

　　华为公司鼓励上前线，鼓励去国外市场，鼓励去艰苦的地方。所以，在前线、国外和艰苦的地方工作的职员级别定得高。升任干部要签承诺书，不服从公司派遣去艰苦地方工作的职员，是要降级的。

　　即便自愿降级，也有人会回机关，由于人总会年龄渐长，总会干不动，这符合“熵增”规律。所以，公司机关和研发部门不会缺人，国外市场一直很缺人。

　　华为公司因此打造“熵减”机制，鼓励职员到市场“冲锋”。自愿降级也不见得有“椅子”坐，就只能继续奋斗或离职了。

　　自动降薪制

　　《华为公司基本法》第七十条规定了自动降薪方案：公司在经济不景气时期以及事业成长暂时受挫阶段，可依据事业进步需要，启用自动降薪方案，防止过度裁员与人才流失，确保公司渡过难关。

　　2002年华为遇到进步瓶颈的时候，就曾经启用过自动降薪方案，笔者作为公司咨询顾问也实行了降薪。后来就没有再启用过这个方案，公司进步太好，老板担忧的是职员钱太多了而产生惰怠。

　　自愿降级是个人承诺的事，自动降薪是公司方案的事。但有个首要条件：你是公司干部，不是工人；是奋斗者，企划案是什么华为企业管理的“三自”方案不仅是劳动者。

　　自由雇用制

　　《华为公司基本法》第六十条写到：大家主张自由雇用制，但不脱离中国的实质。这句的言外之意，就是不搞终身雇用制，不学日本企业的那种做法，但这不等于不可以终身在华为工作。

　　伴随生活的富足，人在这个社会愈来愈自由，命运就学会在自身手里。你对公司的评价，公司对你的评价，一直有误差的，但不至于颠倒黑白，差之千里。职员有可能不理解公司而暂时离开，也可能走了还想回来，都可以自由选择。

　　可以自由选择而又最后留下来的，肯定是认同公司价值观、遵守公司方案、做好本职工作、贡献更大价值的人。

　　经营企业，以下难点需要解决

　　商品难卖，营业额下滑，收益萎缩

　　人才招不来，来了留不住

　　职员偷奸耍滑，不监督就不干活

　　团队缺少凝聚力，公司上下士气低

　　家庭抱怨，职员抱怨，高管抱怨

　　商业模式难突破，企业筹资遭挫折

　　没有一个心腹悍将

　　老板成了“消防员”到处“救火”

　　天天太忙太累，没时间休息

　　更没时间陪家人……

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