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　　毕业季即将到来，那样怎么样策划一份企业校招策划书呢?下面由我们为大家精心采集的2020年企业校园招聘策划方案，欢迎大家阅读与借鉴!

　　 1招聘目的

　　为配合集团进步策略与目的，通过招聘一批拥有进步潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团生意迅速进步对人才的需要，并进一步提高集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。

　　 2招聘时间

　　策划筹备时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日

　　招聘推行时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日

　　 3招聘小组职员

　　组长：xxx副组长：xxx

　　小组成员：xxxx

　　职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业身应聘题库，组织应届毕业生的应聘及甄选及公司各类宣传材料的筹备。

　　 4招聘计划

　　招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101

　　招聘专业及岗位：工商企业管理 ~ 人力资源部会计专业 ~ 财务部

　　物流管理 ~ 物流配送部

　　招聘人数：20人

　　招聘方法:应聘

　　招聘准则：拥有不断革新的精神、迅速的学习能力、

　　务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

　　 5招聘步骤

　　校园宣讲：校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，，以提升校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的进步历史与经营理念，宣传企业的形象。

　　投递简历：应届生填写《面试者登记表》，在综合分析学生的外语水平、学习成绩、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。

　　素质评测：素质评测包括职业倾向性、职业能力、行为风格评测，素质评测的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

　　甄选环节：依据职员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为应聘等多种应聘技术进行甄选，以提升应聘的准确性

　　反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好20xx年毕业生实习的有关工作。

　　 6.已招聘实习生的培养与安排

　　、新职员培训：校园应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新职员培训。课程内容从职员心态、行业常识、通用技术等方面来进行。培训结束后，人才部对学员统一进行考核。

　　、岗位实习：校园应届生根据从基层做起，逐步提高的培养原则，并结合学生的个人兴趣，进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后，依据考核结果，对校园应届生进行定岗定薪。

　　 7.实习期考核招聘结束

　　、校园应届生根据实习期考核、半年考核、年终考核的频次，进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生，给予重点培养和晋升。

　　、校园招聘的应届生，实习期间统一与集团签订《实习协议》，薪酬根据集团实习期间的薪资规定实行。

　　、应届生实习期结束，经考核合格后，按其岗位和层级，参照集团的薪资等级，进行定薪。对表现优异的学生，可适当提升薪资。

　　 8.召开本次招聘概括会

　　对于招聘工作内容进行深思,概括经验.为下次校园招聘供应依据。

　　计算招聘所用成本，总结招聘成就。

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